Cnc ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ | PTJ ਬਲੌਗ

ਸੀ ਐਨ ਸੀ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਚੀਨ

ਸੀਐਨਸੀ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ

2021-08-28

ਸੀਐਨਸੀ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ


ਵਿੱਚ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਉਦਯੋਗਿਕ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਕੇ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਲੇਖ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕਾਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਡੂੰਘਾਈ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਅਤੇ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਮਸ਼ੀਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ. ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਉਦੇਸ਼.


ਸੀਐਨਸੀ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ
ਸੀਐਨਸੀ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ

1 ਪਿਛੋਕੜ ਰੂਪ-ਰੇਖਾ

ਸੰਖਿਆਤਮਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ (ਸੀਐਨਸੀ) ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਕੇਂਦਰਾਂ, ਸੀਐਨਸੀ ਮੋੜਨ ਅਤੇ ਮਿਲਿੰਗ, ਵਾਇਰ EDM ਉਪਕਰਣ, ਥਰਿੱਡ ਕੱਟਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਬੰਧਤ ਸੰਖਿਆਤਮਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਉਪਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਸੰਖਿਆਤਮਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਮੈਨੂਅਲ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸਹੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਹੈ। 

ਮੇਰੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸਭ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਿਉਂਕਿ ਕੁਝ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਟੇਬਲ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਹੱਥੀਂ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਕੁਝ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਜਾਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਬੇਲੋੜੀ ਖਪਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਵਧਦੀਆਂ ਹਨ। ਉੱਦਮ ਦੀ ਆਮਦਨ.

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮੁਨਾਫੇ ਨੇ ਵੱਡੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਲਿਆਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਖ਼ਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ, ਘਟਦੇ ਆਰਡਰ, ਕਮਜ਼ੋਰ ਮਾਲੀਆ ਵਾਧਾ, ਅਤੇ ਘੱਟ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਚੈਨਲਾਂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਅਤੇ ਖਪਤ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੱਦ ਤੱਕ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਸਹਿਮਤੀ ਬਣ ਗਈ ਹੈ। . 

ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮੌਜੂਦਾ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਮੰਨਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਖਪਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਪਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਹ ਲੇਖ ਸਿਰਫ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਭਾਗਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ.

2 ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨਾ

ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗਿਕ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਵੱਡੀ ਖਪਤ ਅਤੇ ਮਕੈਨੀਕਲ ਉਪਕਰਨਾਂ ਦੇ ਲਗਾਤਾਰ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵੀ ਹੈ। 

ਇਸ ਲਈ, ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੱਦ ਤੱਕ ਬਚਾਉਣਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਖਪਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਕਾਰਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਥਿਤੀ, ਤਕਨੀਕੀ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਚੋਣ, ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਚੋਣ, ਆਦਿ, ਇਹ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

2.1 ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਥਿਤੀ ਉੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ

ਕਿਸੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ ਵੈਲਯੂ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਖੁੱਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੇਰੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਨੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਵੱਡੇ ਉਦਯੋਗ ਉੱਭਰ ਕੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਏ ਹਨ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੇਰੇ ਦੇਸ਼ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮੁੱਲ ਲੜੀ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਸਿਰੇ 'ਤੇ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਆਧੁਨਿਕ ਸੁਤੰਤਰਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ। ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ ਦੇ ਹੱਕ. 

ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਛਾਤੀ ਦੀ ਪੱਟੀ ਐਡਜਸਟਮੈਂਟ ਬਕਲ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਵਰਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ 45# ਕੋਲਡ-ਰੋਲਡ ਸਟੀਲ ਪਲੇਟ ਹੈ। ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ 12 ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਫਲੈਟ ਪੀਸਣਾ ਅਤੇ ਤਾਰ ਕੱਟਣਾ। ਹਰੇਕ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਕੀਮਤ 3 ਯੂਆਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ, ਪਰ ਉੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਸਥਿਤੀ ਵਾਲੇ ਕੁਝ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ, ਵਧੀਆ ਬਲੈਂਕਿੰਗ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਪ੍ਰਤੀ ਟੁਕੜਾ ਲਗਭਗ 0.45 ਯੂਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਲਾਗਤ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

2.2 ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਘੱਟ ਹੈ

ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਵਿਭਾਗ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤੇ ਫਾਰਮ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਠੋਸ ਵਸਤੂਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਸਬੰਧਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਭਰੋਸਾ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਉੱਚ ਉਦਯੋਗਿਕ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਸਮਰੱਥਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਹੱਦ ਤੱਕ ਪੈਦਾ ਕੀਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਵੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਰਥਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਹੈ ਕਿ ਅਜੇ ਵੀ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਉਦਯੋਗਿਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਉੱਚੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ਪੁਰਾਣੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਅਤੇ ਫਾਰਮ ਬੈਚਾਂ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ।

2.3 ਗੈਰ-ਵਿਗਿਆਨਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਗਿਆਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਸੰਗਠਿਤ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੈੱਟਅੱਪ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਆਧੁਨਿਕ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸਿਸਟਮ ਲਈ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਉਦਯੋਗਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ, ਕਿਉਂਕਿ ਸ਼ਾਮਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਧੇਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀ ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਵਾਜਬ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਉੱਚ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜਾ, ਸੰਬੰਧਿਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਿਹਤਮੰਦ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨਕ, ਪਰ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਮੇਰੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਸਰਕਾਰੀ-ਮਾਲਕੀਅਤ ਵਾਲੇ ਉਦਯੋਗ, ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ "ਅਧਿਕਾਰਤ ਮਿਆਰੀ" ਸੋਚ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਆਮ ਆਦਮੀ ਦਾ ਵਰਤਾਰਾ ਅਕਸਰ ਸੰਗਠਨ ਸੈਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਸਿਸਟਮ ਤੋਂ ਪਰੇ ਵੀ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਉਚਿਤ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

2.4 ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਪਿੱਛੇ ਹੈ

ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸਮੁੱਚੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਖਰੀਦ, ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਪੁਰਜ਼ਿਆਂ ਦਾ ਨਿਰਧਾਰਨ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਭਾਜਨ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਹੈ।

ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ ਦਾ ਆਧਾਰ। ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਵਾਜਬ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਲਾਗਤ ਲਈ ਉਦਯੋਗਿਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਅਨੁਕੂਲ ਅਨੁਪਾਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਪਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। 

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪਛੜੇ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸੰਕਲਪ ਹਨ। ਸਮੁੱਚੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ, ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੂਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨ ਨਾਲ ਪਛੜੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵੱਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

2.5 ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕ

ਉਪਰੋਕਤ ਕਾਰਕਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਚੋਣ, ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਚੋਣ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਾਈਡ ਰੇਲ ਹਿੱਸੇ ਲਈ, ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਏ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਭਾਰ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਭਾਰ ਤੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਖਰਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਉਪਯੋਗ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ.

ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਚੋਣ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਸੀ, ਇਸਲਈ ਉਸਨੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਐਕਸਟਰਿਊਸ਼ਨ ਮੋਲਡਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਹਸਤਾਖਰ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਮਿਆਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ 100% ਪਾਸ ਦਰ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਅਤੇ ਬਚਾਇਆ ਗਿਆ। ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ 7,000 ਯੂਆਨ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ, ਹਾਈਵੇਅ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਸਬੰਧਤ ਉਸਾਰੀ ਬਜਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੁਆਰਾ, ਬਜਟ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਕ ਹੱਦ ਤੱਕ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। 

ਬਜਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹਾਈਵੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਮੂਲ ਵਿੱਤੀ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਹਰ ਉਸਾਰੀ ਲਿੰਕ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਅਤੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਗਣਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵੀ, ਇਹ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵੇਲੇ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ।

3.2 ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰੋ, ਮੌਜੂਦਾ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਢੁਕਵੇਂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਧਾਓ ਜਾਂ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਓ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਾਜਬ ਵੰਡ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦ ਰੱਖੋ। 

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਆਪਣੇ ਕਰਤੱਵਾਂ ਅਤੇ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਢੁਕਵੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਸਾਰੀ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਅਣਚਾਹੇ ਵਰਤਾਰੇ ਨੂੰ ਰੋਕਿਆ ਜਾ ਸਕੇ।

3.3 ਤਨਖਾਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

ਸਾਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਉਸਾਰੀ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਸਬੰਧਾਂ ਰਾਹੀਂ ਮਨਮਾਨੇ ਕੋਟੇ, ਗਲਤ ਕੀਮਤ ਰਿਕਾਰਡ, ਪੱਖਪਾਤ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਅਣਚਾਹੇ ਵਰਤਾਰਿਆਂ ਦਾ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਵਿਰੋਧ ਕਰਨਾ, ਸਖ਼ਤ ਸਜ਼ਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਦੇ ਵੀ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਬਜਟ ਕੋਟੇ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਸੋਧੋ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰੋ, ਸਹੀ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਬਜਟ ਕੋਟੇ ਨੂੰ ਹੋਰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸਬੰਧਤ ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ।

3.4 ਬਜਟ ਸਟਾਫ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੀ ਵਧਦੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਧੀਨ, ਹਾਈਵੇਅ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਬਜਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁਣਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਆਕਾਰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਅਸਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਬਜਟ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ.

ਆਰਥਿਕ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਤੀ ਬਜਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵੱਈਆ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੁਨਰ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦੇ ਤਹਿਤ ਨਿਰਮਾਣ ਬਜਟ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ। ਇਸ ਲਈ, ਸੰਬੰਧਿਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਨ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਬਜਟ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੁਨਰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦੁਆਰਾ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰਾਂ ਅਤੇ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵਿਆਖਿਆ ਦੁਆਰਾ, ਬਜਟ ਸਟਾਫ ਵਧੇਰੇ ਤਰੱਕੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

 ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਬਜਟ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਬਜਟ ਸਟਾਫ ਦੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗਿਆਨ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​​​ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.

4 ਸਿੱਟਾ

ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕੰਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਹਾਈਵੇਅ ਨਿਰਮਾਣ ਲਾਗਤ ਬਜਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਪੂਰੇ ਹਾਈਵੇਅ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਲਾਭਾਂ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਅਸਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਜਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਵਿਕਾਸ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਇਹ ਵਾਜਬ ਬਜਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮੀਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਜਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੁਆਰਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕੇਵਲ ਨਿਰੰਤਰ ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਹਾਈਵੇ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਸੱਚਮੁੱਚ ਗਾਰੰਟੀ ਦੇਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਤਰੱਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ।

ਇਸ ਲੇਖ ਦਾ ਲਿੰਕ ਸੀਐਨਸੀ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ

ਮੁੜ ਪ੍ਰਿੰਟ ਸਟੇਟਮੈਂਟ: ਜੇ ਕੋਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਸ ਸਾਈਟ ਦੇ ਸਾਰੇ ਲੇਖ ਅਸਲ ਹਨ. ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਦੁਬਾਰਾ ਛਾਪਣ ਲਈ ਸਰੋਤ ਦੱਸੋ: https: //www.cncmachiningptj.com/,thanks


ਸੀ ਐਨ ਸੀ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਦੀ ਦੁਕਾਨਪੀਟੀਜੇ® ਕਸਟਮ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਸੀ ਐਨ ਸੀ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਚੀਨ Services.ISO 9001: 2015 & AS-9100 ਪ੍ਰਮਾਣਤ. 3, 4 ਅਤੇ 5-ਧੁਰਾ ਤੇਜ਼ ਸ਼ੁੱਧਤਾ CNC ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਮਿਲਿੰਗ, ਗ੍ਰਾਹਕ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵੱਲ ਮੁੜਨਾ, +/- 0.005 ਮਿਲੀਮੀਟਰ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਧਾਤ ਅਤੇ ਪਲਾਸਟਿਕ ਦੇ ਮੱਕੀ ਵਾਲੇ ਭਾਗਾਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਸਮੇਤ ਸੇਵਾਵਾਂ. ਸੈਕੰਡਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੀ ਐਨ ਸੀ ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਪੀਹਣਾ, ਡ੍ਰਿਲਿੰਗ,ਕਾਸਟਿੰਗ ਮਰ,ਸ਼ੀਟ ਮੈਟਲ ਅਤੇ ਸਟੈਂਪਿੰਗਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਜ਼, ਪੂਰਾ ਉਤਪਾਦਨ ਰਨ, ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਪੂਰਾ ਮੁਆਇਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਆਟੋਮੋਟਿਵਏਅਰਸਪੇਸ, ਮੋਲਡ ਅਤੇ ਫਿਕਸਿੰਗ, ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਰੋਸ਼ਨੀ,ਮੈਡੀਕਲ, ਸਾਈਕਲ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਉਦਯੋਗ. ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਡਿਲਿਵਰੀ. ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਬਜਟ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਤ ਸਪੁਰਦਗੀ ਸਮੇਂ ਬਾਰੇ ਸਾਨੂੰ ਥੋੜਾ ਦੱਸੋ. ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਗਤ ਵਾਲੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਵਾਂਗੇ, ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਵਾਗਤ ਹੈ ( sales@pintejin.com ) ਸਿੱਧਾ ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ.
ਸਾਡਾ ਸਰਵਿਸਿਜ਼
ਕੇਸ ਸਟੱਡੀਜ਼
ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ
ਪਾਰਟਸ ਗੈਲਰੀ


24 ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਜਵਾਬ ਦਿਓ

ਹੌਟਲਾਈਨ: + 86-769-88033280 ਈ-ਮੇਲ: sales@pintejin.com

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਅਟੈਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਸੇ ਫੋਲਡਰ ਵਿੱਚ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਲਈ ਫਾਈਲ ਅਤੇ ਜ਼ਿਪ ਜਾਂ ਆਰਏਆਰ ਲਗਾਓ. ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਾਨਕ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੀ ਗਤੀ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਵੱਡੇ ਅਟੈਚਮੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਮਿੰਟ ਲੱਗ ਸਕਦੇ ਹਨ :) 20 ਐਮ ਬੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਟੈਚਮੈਂਟ ਲਈ, ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ  WeTransfer ਅਤੇ ਭੇਜੋ sales@pintejin.com.

ਇੱਕ ਵਾਰ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰ ਭਰੇ ਜਾਣ ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਸੁਨੇਹਾ / ਫਾਈਲ ਭੇਜ ਸਕੋਗੇ :)